録音後記
論理的であることの無意味さを感じます。
ガジェットの衝動買いであれ、成功法則であれ、たとえば人生を「役割」や「目的」にブレイクダウンする要素還元主義的タスク管理であれ、後から説得力のある論理付けをすることはたやすい。
これがいわゆる、我々の「合理化」能力なわけで、元2ch管理人は特にこれに長けているように見えます。
しかしこの、人(や自分を)を納得させるための「合理化」は、昔ソフィストがやっていたことと同じであり、そこに本質はない気がします。
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